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L’intelligence artificielle (IA) redistribue les cartes. Par exemple couplée à la mécatronique, elle a commencé à révolutionner notre mobilité avec l’émergence des véhicules autonomes.
La problématique de tout décideur aujourd’hui est donc d’anticiper comment son domaine va être impacté et alors préparer son organisation à ce changement. Former des managers-catalyseurs d’innovation nécessite d’aider ces femmes et ces hommes à remettre en cause le modèle de leurs entreprises pour le faire évoluer au regard des réalités de demain.
L’empathie, l’intelligence émotionnelle, l’esprit d’entreprendre, le goût du risque ou tout simplement la capacité à déconstruire et le sens critique, sont des caractéristiques qui pourront faire la différence face à une machine augmentée.
Certificat de Compétences composé de 7 Unités de Compétence, ainsi que d’un plan d’action.
Le certificat « IA dans le business » permet de valider le bloc de compétences N°4 « Piloter les changements en lien avec des environnements complexes et incertains » de la certification professionnelle « Manager d’Unité Opérationnelle », inscrite au RNCP (niveau 7 anciennement niveau I).
Éligible au financement CPF via www.moncompteformation.gouv.fr
Ouverture du programme le 1er octobre 2020
Prochaine session de projet d’action : 15 avril 2021 - 30 juin 2021
– Acquérir une connaissance pratique de l’intelligence artificielle et de ses implications sur le business
– Anticiper comment ces technologies peuvent impacter l’entreprise, d’un point de vue stratégique, opérationnel et managérial
– Distinguer ce qui relève de l’effet de mode et du marketing, de ce qui s’installe durablement dans le paysage
– Démarrer votre premier projet d’intelligence artificielle en équipe pluridisciplinaire et découvrir toutes les clés pour réussir
Un apprentissage qui s’adapte à votre rythme : Formez-vous 100% en ligne, à votre rythme, où vous voulez.
Un parcours certifiant et éligible au financement via moncompteformation : Le parcours de formation est validé par un Certificat délivré par une institution académique prestigieuse.
Une formation au plus près des besoins du marché. L’offre de compétences a été définie en collaboration avec des entreprises partenaires regroupées au sein d’un Client Advisory Board.
Des contenus accessibles à tous : les contenus sont opérationnels et accessibles sans pré-requis.
L’accompagnement d’un tuteur. Le projet d’action est un travail collectif, réalisé sous la supervision d’un tuteur et validé par un jury.
Une mise en pratique des compétences acquises. Au-delà de l’apprentissage, le projet d’action vous permet de mettre en pratique les compétences acquises.
Une plateforme de formation performante. La plateforme de formation est facile d’utilisation et propose des learning analytics précis et pertinents pour un meilleur suivi de votre progression.
Enseignant en développement web à l’emlyon Business School
Étude de cas final permettant de mettre en pratique les apports de la formation et de valider la compétence acquise
L’IA existe depuis plus de 60 ans et recouvre de nombreux domaines
Nous explorerons au cours de ce chapitre, l’histoire de l’IA et ses différentes techniques telles que l’IA symbolique, les réseaux neuronaux, le deep learning ainsi que ses usages
Au cours de ce chapitre, nous couvrirons la stratégie des GAFA ainsi que celle de Microsoft et d’autres acteurs américains.Nous la mettrons en garde face aux BATX chinois et la position de l’Europe. Nous verrons aussi ce qu’apporte les startups dans ce domaine.
Nous verrons dans ce chapitre de nombreuses solutions utilisant l’IA dans la prise de décision : des solutions destinées à des consommateurs finaux, des solutions internes aux entreprises ainsi qu’industrielles. Nous couvrirons aussi le domaine de la santé.
Pour réussir un projet, il est essentiel de suivre une démarche structurée et de comprendre l’intérêt de l’IA pour servir d’aide à la décision ou être décisionnaire.
Nous explorerons dans ce chapitre, en plus des étapes de projet, les différents moyens d’utiliser l’IA comme levier pour l’analyse, comme solution à part entière. Nous couvrirons aussi l’infrastructure SI nécessaire pour une entraîner et utiliser une IA.
L’utilisation de l’IA dans la prise de décision présente des risques en termes de cybersécurité mais aussi humains.
Nous verrons dans ce chapitre, quels types de contrôles nous pouvons mettre en place pour éviter ou réduire ces risques ainsi que les biais humains. D’autre part, nous explorerons les différents moyens pour conduire le changement parmi les collaborateurs et trouver des financements publics pour ses projets d’IA.
Étude de cas final permettant de mettre en pratique les apports de la formation et de valider la compétence acquise
Étude de cas final permettant de mettre en pratique les apports de la formation et de valider la compétence acquise
S’initier à la programmation avec Javascript.
Découvrir ce qu’est un agent conversationnel et apprendre à en créer un facilement.
Apprendre à modifier une vidéo en temps réel en fonction de son contenu.
Apprendre à reconnaître automatiquement le contenu d’une image ou d’une vidéo.
Découvrir comment les ordinateurs comprennent et communiquent en langage naturel
À partir d'une situation professionnelle réelle, résoudre une problématique concrète et formaliser un plan d'action
Pour s'inscrire à une session de projet d'action, il faut avoir validé les 7 Unités de Compétence du Certificat de Compétences avec un score minimum de 60%, au plus tard 3 semaines avant la date de démarrage de la session du projet d'action.
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