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Présentation

Au-delà des solutions techniques, la communication, l'adhésion et la mobilisation des parties prenantes tout au long du projet est fondamental pour conduire le changement.

Certificat de Compétences associé : Management de projet à l'ère du digital

À propos

Les objectifs de l'Unité de Compétence

– Réaliser le diagnostic et évaluer les impacts organisationnels
– Mobiliser les parties prenantes (Kotter, stratégie des alliés)
– Construire le plan de conduite du changement et communiquer efficacement
– Prévenir et gérer les conflits

Les points forts

Les points forts de l’Unité de Compétence

Un apprentissage qui s’adapte à votre rythme. Formez-vous 100% en ligne, à votre rythme, où vous voulez. Cette formation est composée de vidéos, de fiches téléchargeables, d’une FAQ dynamique, de quiz, d’une étude de cas et de Masterclass thématiques en présentiel ou en ligne.
Des contenus accessibles à tous. Les contenus sont opérationnels et accessibles sans pré-requis.
Une formation au plus près des besoins du marché. L’offre de compétences a été définie en collaboration avec des grandes entreprises partenaires regroupées sous forme de Client Advisory Board.
Une Attestation de réussite délivrée par une grande école. La formation est élaborée par une institution académique prestigieuse.
Une plateforme de formation performante. La plateforme de formation est facile d’utilisation et propose des learning analytics précis et pertinents pour un meilleur suivi de votre progression.

Formateur

Formateur associé à la formation

Pascal EMERY

Professeur et Directeur Pédagogique des formations Management de Projet, CentraleSupélec.

Découvrir la fiche formateur

Programme

Un programme pour comprendre et agir...

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