Professeur, Stratégie et de Management international, ESCP Business School

En poursuivant votre navigation, vous acceptez notre politique de confidentialité et d’utilisation des cookies permettant de vous proposer des services adaptés et des offres ciblées. En savoir plus
Pour innover, il faut encourager la créativité individuelle et la mettre au service d’un projet partagé. Cette Unité de Compétence vous permettra de mieux maîtriser les principes organisationnels et les méthodes managériales qui permettent d’atteindre cet objectif.
Cette Unité de Compétence vous permettra d’identifier un environnement favorable au développement de nouvelles offres en lien avec les différents acteurs de votre écosystème.
– Développer la capacité de l’organisation à repérer les opportunités, à les saisir et à les traduire dans une nouvelle offre
– Encourager le développement de l’entrepreneuriat en l’intégrant et en le soutenant au sein d’un cadre organisationnel approprié
– Créer un environnement organisationnel qui encourage les pratiques de travail collaboratives et de l’intelligence collective
– S’approprier les principes de l’open-innovation pour développer des connaissances avec les acteurs de l’écosystème
Professeur, Stratégie et de Management international, ESCP Business School
Professeur en entrepreneuriat et stratégie, ESCP Business School
Ce chapitre donne une définition de l’entrepreneuriat et du principe d’effectuation.
Ce chapitre définit le concept d’ambidextérité des organisations et l’illustre au travers d’exemples concrets.
Ce chapitre traite des fondamentaux de l’open innovation et des business models qui la sous-tendent.
Ce chapitre définit la notion de culture d’entreprise et plus particulièrement la culture d’entreprise en lien avec l’innovation.
Étude de cas final permettant de mettre en pratique les apports de la formation et de valider la compétence acquise
Inscrivez-vous à notre newsletter