Certificat de Compétences (70 heures)
Unité de Compétence (7 heures)
Certificat de Compétences (70 heures)
Unité de Compétence (7 heures)
Esprit Critique

Innovation et transformation organisationnelle

Durée : 7 heures d’apprentissage
Prix net : 250€
Français
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Présentation

Pour innover, il faut encourager la créativité individuelle et la mettre au service d’un projet partagé. Cette Unité de Compétence vous permettra de mieux maîtriser les principes organisationnels et les méthodes managériales qui permettent d’atteindre cet objectif.

Certificat de Compétences associé : Impulser et piloter l'innovation
À propos

Les objectifs de l'Unité de Compétence

Cette Unité de Compétence vous permettra d’identifier un environnement favorable au développement de nouvelles offres en lien avec les différents acteurs de votre écosystème.
– Développer la capacité de l’organisation à repérer les opportunités, à les saisir et à les traduire dans une nouvelle offre

– Encourager le développement de l’entrepreneuriat en l’intégrant et en le soutenant au sein d’un cadre organisationnel approprié

– Créer un environnement organisationnel qui encourage les pratiques de travail collaboratives et de l’intelligence collective

– S’approprier les principes de l’open-innovation pour développer des connaissances avec les acteurs de l’écosystème

Les points forts

Les points forts de l’Unité de Compétence

  • Un apprentissage qui s’adapte à votre rythme. Formez-vous 100% en ligne, à votre rythme, où vous voulez. Cette formation est composée de vidéos, de fiches téléchargeables, d’une FAQ dynamique, de quiz, d’une étude de cas et de Masterclass thématiques en présentiel ou en ligne.
  • Des contenus accessibles à tous. Les contenus sont opérationnels et accessibles sans pré-requis.
  • Une formation au plus près des besoins du marché. L’offre de compétences a été définie en collaboration avec des grandes entreprises partenaires regroupées sous forme de Client Advisory Board.
  • Une Attestation de réussite délivrée par une grande école. La formation est élaborée par une institution académique prestigieuse.
  • Une plateforme de formation performante. La plateforme de formation est facile d’utilisation et propose des learning analytics précis et pertinents pour un meilleur suivi de votre progression.
Formateur

Formateurs associés à la formation

Programme
Un programme pour comprendre et agir...
Chapitre 1 : Comment habiliter l’individu ? 

Ce chapitre donne une définition de l’entrepreneuriat et du principe d’effectuation.

  • Ce que nous savons sur les entrepreneurs 
  • Le processus entrepreneurial
  • Exemple 3M
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 2 : Comment structurer l'innovation ?

Ce chapitre définit le concept d’ambidextérité des organisations et l’illustre au travers d’exemples concrets.

  • Organisation ambidextre I
  • Organisation ambidextre II
  • Le directeur de l’entrepreneuriat
  • Organisation d’une R&D globale chez Bosch
  • Principes d’organisation chez Gore
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 3 : Comment s'ouvrir vers l'extérieur ?

Ce chapitre traite des fondamentaux de l’open innovation et des business models qui la sous-tendent.

  • Principes fondamentaux de l’open innovation
  • Open innovation
  • Hackathons d’entreprise
  • Laboratoires d’innovation et avant-postes de l’innovation
  • Accélération d’entreprises I
  • Accélération d’entreprises II
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 4 : Créer une culture de l'innovation

Ce chapitre définit la notion de culture d’entreprise et plus particulièrement la culture d’entreprise en lien avec l’innovation.

  • Quel est le rôle de la culture d’entreprise ? 
  • Concevoir une culture expérimentale I
  • Concevoir une culture expérimentale II
  • Exemples de culture d’innovation 
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 5 : Cas final

Étude de cas final permettant de mettre en pratique les apports de la formation et de valider la compétence acquise

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