Certificat de Compétences (70 heures)
Unité de Compétence (7 heures)
Certificat de Compétences (70 heures)
Unité de Compétence (7 heures)
Esprit Critique

La transformation digitale

Durée : 7 heures d’apprentissage
Prix net : 250€
Français
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Présentation

Cette Unité de Compétence vous permettra de parcourir l'histoire de la transformation digitale et de comprendre comment elle a transformé en profondeur les sociétés modernes.

Certificat de Compétences associé : Manager la transformation digitale
À propos

Les objectifs de l'Unité de Compétence

Cette Unité de Compétence vous permettra de mieux appréhender les technologies digitales pour maîtriser les étapes clés de la transformation digitale dans les organisations.
– Découvrir l’infrastructure actuelle des technologies digitales 

– Se familiariser avec les modèles client-serveur, ERP, CRM, cloud computing, …

– Appréhender comment ces technologies ont transformé les organisations, les industries et la société

– Connaître les étapes clés de la transformation digitale

Les points forts

Les points forts de l’Unité de Compétence

  • Un apprentissage qui s’adapte à votre rythme. Formez-vous 100% en ligne, à votre rythme, où vous voulez. Cette formation est composée de vidéos, de fiches téléchargeables, d’une FAQ dynamique, de quiz, d’une étude de cas et de Masterclass thématiques en présentiel ou en ligne.
  • Des contenus accessibles à tous. Les contenus sont opérationnels et accessibles sans pré-requis.
  • Une formation au plus près des besoins du marché. L’offre de compétences a été définie en collaboration avec des grandes entreprises partenaires regroupées sous forme de Client Advisory Board.
  • Une Attestation de réussite délivrée par une grande école. La formation est élaborée par une institution académique prestigieuse.
  • Une plateforme de formation performante. La plateforme de formation est facile d’utilisation et propose des learning analytics précis et pertinents pour un meilleur suivi de votre progression.
Formateur

Formateur associé à la formation

Programme
Un programme pour comprendre et agir...
Chapitre 1 : Les fondements de la transformation digital
  • Le phénomène de la transformation digitale
  • Intermédiation et commerce
  • Ce qui peut être digitalisé et ce qui ne peut pas l’être
  • La transformation digitale n’a pas commencé après l’an 2000
  • Walmart dans les années 80
  • Zara dans les années 90
  • Notre interprétation de la technologie
  • IT doesn’t matter
  • Résumé du chapitre 1
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 2 : Deux frameworks pour analyser la transformation digitale
  • Le framework de Capgemini et du MIT
  • Transformation digitale de l’expérience client
  • Transformation digitale des processus opérationnels
  • Transformation digitale des business models
  • Matrice Digitale de Venkatraman
  • Les trois groupes d’acteurs
  • Les trois phases de la transformation digitale
  • Application au secteur automobile
  • Résumé du chapitre 2
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 3 : Une feuille de route pour guider la transformation digitale dans votre organisation
  • Utilisation des frameworks
  • Planifier la transformation
  • Leçons de cette UC
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 4 : Cas final
  • Étude de cas final
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