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Management des projets agiles et innovants

Durée : 7 heures d’apprentissage

Prix net : 250€

Français

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Présentation

Cette Unité de Compétence a pour objectif de vous donner les méthodes et outils nécessaires au management d’un projet agile et innovant en intégrant des modes collaboratifs et des perspectives d’intégration de l’ensemble des parties prenantes.

Certificat de Compétences associé : Impulser et piloter l'innovation

À propos

Les objectifs de l'Unité de Compétence

Dans cette Unité de Compétence, vous définirez les étapes clés d’un projet d’innovation et apprendrez comment communiquer avec toutes les parties-prenantes pour en assurer le succès.
– Maîtriser les grandes étapes d’un projet d’innovation en le concevant dès l’origine de façon collaborative et intégrative

– Inscrire le projet dans une perspective « user-centric » et intégrer les parties prenantes dans la co-création de valeur

– Comprendre l’importance d’une bonne communication dans la conduite d’un projet et en faire un facteur clé de succès

– Intégrer et valoriser les nouveaux modes de développement des projets innovants au sein de l’organisation

Les points forts

Les points forts de l’Unité de Compétence

Un apprentissage qui s’adapte à votre rythme. Formez-vous 100% en ligne, à votre rythme, où vous voulez. Cette formation est composée de vidéos, de fiches téléchargeables, d’une FAQ dynamique, de quiz, d’une étude de cas et de Masterclass thématiques en présentiel ou en ligne.
Des contenus accessibles à tous. Les contenus sont opérationnels et accessibles sans pré-requis.
Une formation au plus près des besoins du marché. L’offre de compétences a été définie en collaboration avec des grandes entreprises partenaires regroupées sous forme de Client Advisory Board.
Une Attestation de réussite délivrée par une grande école. La formation est élaborée par une institution académique prestigieuse.
Une plateforme de formation performante. La plateforme de formation est facile d’utilisation et propose des learning analytics précis et pertinents pour un meilleur suivi de votre progression.

Formateur

Formateur associé à la formation

Béatrice COLLIN

Professeur, Stratégie et de Management international, ESCP Business School

Découvrir la fiche formateur

Programme

Un programme pour comprendre et agir...

Chapitre 1 : Contexte stratégique, organisationnel et managérial des projets d’innovation

Projet et stratégie d’innovation
Le projet au sein de l’écosystème d’innovation
Intrapreneuriat et valorisation des projets d’innovation
Projets d’innovation et options organisationnelles
Coopération et collaboration
Penser différemment pour mettre en oeuvre des projets innovants
Quiz de fin de chapitre

Chapitre 2 : La construction du projet d’innovation

Les caractéristiques clés d’un projet d’innovation
Construire l’équipe projet
Le déroulement du projet
Les outils de réalisation du projet : le concept
Les outils de réalisation du projet : le prototypage
Quiz de fin de chapitre

Chapitre 3 : La conduite du projet d’innovation

Manager les parties prenantes
Manager les risques
Un projet d’innovation n’est pas un long fleuve tranquille
Apprendre du projet d’innovation
Quiz de fin de chapitre

Chapitre 4 : Facteurs-clés de succès d’un projet d’innovation

La perspective stratégique d’un projet d’innovation
Communiquer efficacement et à bon escient
Négocier pour atteindre les objectifs
La dimension humaine de l’équipe projet
Du projet à l’organisation agile et innovante
Quiz de fin de chapitre

Chapitre 5 : Cas final

Étude de cas final permettant de mettre en pratique les apports de la formation et de valider la compétence acquise

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