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Certificat de Compétences (70 heures)
Unité de Compétence (7 heures)
Certificat de Compétences (70 heures)
Unité de Compétence (7 heures)
Esprit Critique

Penser autrement pour innover

Durée : 7 heures d’apprentissage
Prix net : 250€
Français
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Présentation

L’innovation suppose de penser autrement. Cette Unité de Compétence vous permettra de comprendre l’importance de développer de nouveaux mindsets au sein de votre organisation et d’acquérir les méthodes permettant de concevoir différemment le développement de vos activités.

Certificat de Compétences associé : Impulser et piloter l'innovation
À propos

Les objectifs de l'Unité de Compétence

Cette Unité de Compétence vous permettra de penser autrement votre environnement pour créer de nouveaux espaces de développement et repenser avec succès votre business model.
– Penser autrement son environnement pour anticiper les disruptions et l’arrivée de nouveaux entrants

– Enrichir sa vision et créer de nouveaux espaces de développement grâce à des démarches novatrices (ex : blue ocean)

– Mieux cerner la place et le rôle de l’ensemble des acteurs du réseau de valeur dans le processus d’innovation

– Écouter le client, l’ensemble des parties prenantes et les intégrer avec succès dans des business models singuliers

Les points forts

Les points forts de l’Unité de Compétence

  • Un apprentissage qui s’adapte à votre rythme. Formez-vous 100% en ligne, à votre rythme, où vous voulez. Cette formation est composée de vidéos, de fiches téléchargeables, d’une FAQ dynamique, de quiz, d’une étude de cas et de Masterclass thématiques en présentiel ou en ligne.
  • Des contenus accessibles à tous. Les contenus sont opérationnels et accessibles sans pré-requis.
  • Une formation au plus près des besoins du marché. L’offre de compétences a été définie en collaboration avec des grandes entreprises partenaires regroupées sous forme de Client Advisory Board.
  • Une Attestation de réussite délivrée par une grande école. La formation est élaborée par une institution académique prestigieuse.
  • Une plateforme de formation performante. La plateforme de formation est facile d’utilisation et propose des learning analytics précis et pertinents pour un meilleur suivi de votre progression.
Formateur

Formateur associé à la formation

Programme
Un programme pour comprendre et agir...
Chapitre 1 : Pensée stratégique et innovation
  • La construction de l’avenir
  • Une nouvelle vision de la stratégie et de l’organisation
  • Innovation et prise de décision
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 2 : Se construire une nouvelle perspective de son environnement
  • Cycle de vie et innovation
  • Innover en fonction des systèmes concurrentiels
  • Innovation et mapping stratégique
  • Une nouvelle approche du pouvoir de négociation des fournisseurs et des clients
  • Les nouveaux entrants
  • Innovation et substitution
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 3 : Capacité stratégique et stratégie d'innovation
  • Ressources et compétences tangibles
  • Ressources et compétences intangibles
  • Innovation et chaîne de valeur
  • Évaluer la capacité stratégique d’une entreprise
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 4 : Choix stratégiques et innovation

 

  • Consolidation des positions et innovation
  • Innovation et développement de nouveaux marchés
  • Innovation et développement de nouveaux produits et services
  • Diversification et innovation
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 5 : Innovation et modes de développement
  • Innovation et croissance interne
  • Innovation et fusions-acquisition
  • Innovation et alliances stratégiques
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 6 : Cas final

Étude de cas final permettant de mettre en pratique les apports de la formation et de valider la compétence acquise

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