L'atteinte des objectifs du projet nécessite une bonne exécution du projet. La mise en place d'un système de pilotage conjoint du planning, des coûts et du périmètre permet de maîtriser sa vélocité et de déclencher les plans d'actions pertinents.
– Organiser et animer la réunion de lancement du projet
– Mettre sous contrôle le projet (indicateurs, check-lists)
– Réaliser et présenter la synthèse de la situation du projet
– Résoudre les problèmes et construire des plans d’actions pertinents
Professeur et Directeur Pédagogique des formations Management de Projet, CentraleSupélec.
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