Certificat de Compétences (70 heures)
Unité de Compétence (7 heures)
Certificat de Compétences (70 heures)
Unité de Compétence (7 heures)

Posture et compétences du manager à distance

Durée : 7 heures d’apprentissage
Prix net : 250€
Français
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Présentation

Le management à distance s'impose aujourd'hui dans nombre d'entreprises du fait de la mondialisation, du développement de structures matricielles ou encore du télétravail.

Le manager de demain doit être capable d'animer des collectifs de travail dispersés.

Certificat de Compétences associé : Le manager de demain
À propos

Les objectifs de l'Unité de Compétence

Cette Unité de Compétence vous permettra de comprendre l’importance du management à distance et les façons de le déployer pour améliorer la performance.

  • Comprendre les enjeux du management à distance pour améliorer ses compétences en ce domaine
  • Comprendre le contexte dans lequel le travail à distance se déploie et savoir réaliser un audit des distances à l'oeuvre
  • Disposer des grilles d'analyse pertinentes pour aborder la communication à distance, le reporting ou encore la coopération
  • Identifier des outils et des approches susceptibles d'améliorer sa performance dans un tel contexte
Les points forts

Les points forts de l’Unité de Compétence

  • Un apprentissage qui s’adapte à votre rythme. Formez-vous 100% en ligne, à votre rythme, où vous voulez. Cette formation est composée de vidéos, de fiches téléchargeables, d’une FAQ dynamique, de quiz, d’une étude de cas et de Masterclass thématiques en présentiel ou en ligne.
  • Des contenus accessibles à tous. Les contenus sont opérationnels et accessibles sans pré-requis.
  • Une formation au plus près des besoins du marché. L’offre de compétences a été définie en collaboration avec des grandes entreprises partenaires regroupées sous forme de Client Advisory Board.
  • Une Attestation de réussite délivrée par une grande école. La formation est élaborée par une institution académique prestigieuse.
  • Une plateforme de formation performante. La plateforme de formation est facile d’utilisation et propose des learning analytics précis et pertinents pour un meilleur suivi de votre progression.
Formateur

Formateur associé à la formation

Programme
Un programme pour comprendre et agir...
Chapitre 1 : Préambule

  • Manager à distance, manager à proximité
Chapitre 2 : Contexte du management à distance
  • Grandes mutations à l’œuvre dans les entreprises
  • Différentes formes de distance
  • Typologie du travail à distance
  • Avantages et inconvénients de la distance
  • Importance des petites distances
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 3 : Processus du management à distance

  • Communiquer à distance – partie I
  • Communiquer à distance – partie II : synchronicité des médias
  • Distance et confiance
  • Coopération à distance
  • Technologies mobiles et reporting
  • Robots de téléprésence
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 4 : Outils du manager à distance
  • Améliorer la communication à distance
  • Améliorer le charisme à distance
  • Améliorer le quotient de confiance
  • Animer une équipe à distance
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 5 : Cas final

Étude de cas final permettant de mettre en pratique les apports de la formation et de valider la compétence acquise

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